Expert Comptable : Pharmacies et Officines

Vous Gérez déjà une officine ? Profitez de notre expérience !

Ensemble nous trouvons des solutions pour optimiser la gestion de votre officine. Profitez de notre offre globale, adaptée à vos besoins ; profitez de notre expertise et de notre savoir faire dans l'environnement de votre métier.

Etre à votre écoute !
Mettre en commun nos savoir faire respectifs !

Auprès de vous, gestionnaires d'officine et ce depuis de longues années, nous avons acquis une forte expérience dans la gestion d'une officine.
La mise en commun de nos savoirs faire nous a permis de mieux vous connaître et donc de pouvoir vous proposer les services et solutions adaptés à vos attentes.

Nous facilitons la cession ou la transmission de votre activité :

Cession, transmission, association… autant d'opérations délicates et stratégiques pour lesquelles vous pouvez compter sur l'aide de nos professionnels. Ainsi nous vous proposons, par exemple, de réaliser une analyse complète de votre situation, tant professionnelle que personnelle. Grâce à cette étude personnalisée, vous pourrez transmettre ou céder votre officine de façon optimale.

Vous souhaitez vous installer ? Faites confiance à notre compétence !

Une officine n'est pas une entreprise comme les autres.

C'est avant tout un fonds de commerce qui représente un patrimoine dont la gestion s'inscrit sur le long terme. Il est donc essentiel de trouver « la bonne officine », de choisir la bonne forme juridique ou le bon montage financier… Cela requiert des compétences particulières que Meditec Provence est à même de vous apporter.

Meditec Provence vous accompagne et vous assiste dans chaque étape :

• Aide à la décision :

- Diagnostic stratégique,
- Diagnostic, recherche et évaluation des aides et subventions éligibles,
- Audit du système d'information,
- Business plan,
- Restructuration et réorientation d'entreprise,
- Choix de la structure juridique.

• Accompagnement et gestion du changement :

- Création, acquisition et succession d'entreprises et officines,
- Organisation et structure de société,
- Structure juridique (mise en SEL),
- Réorganisation, reengineering des processus (automate),
- Gestion de projet.

• Finance et Gestion :

- Evaluation et restructuration financière,
- Contrôle et outils de gestion (tableaux de bord, ratios),
- Tenue de votre comptabilité,
- Production de vos états annuels (bilan, compte de résultat…),
- Prise en charge de votre gestion sociale salariés,
- Planification budgétaire,
- Trésorerie,
- Optimisation sociale et fiscale pour personnes morales et physiques.